“创二代”接班高峰到来 广东民企传承进入“关键十年”

本报今起推出重磅策划聚焦“民企新力量”

羊城晚报联合广东省青年企业家联合会深入调研,今起推出重磅策划“经济新动能 民企新力量 创二代来啦”,敬请关注!

金羊网讯 记者吴江、莫谨榕、李卉报道：“经过这几年在外部和公司内部的历练，我已经完全可以放手让你接班了。”3月1日，广州大坦沙岛，广东光电科技产业基地内，一场父子对话不期而至——民营企业同益空气能的创始人、63岁的企业家唐璧奎首次当众与儿子唐旭初谈起了“交班”，言语中充满信任与期待。改革开放再出发，中国民企，尤其是处于改革开放前沿的广东民企，正进入大规模传承的“关键十年”。

交班与接班，在过去十数年不时挑动着人们的神经：美的集团创始人何享健之子何剑锋“剑走偏锋”，不参与美的日常运营，美的交班职业经理人方洪波；格兰仕集团总裁梁昭贤从父亲梁庆德手中正式接过“权杖”……早期交班的这部分民企创业者多出生于上世纪三四十年代，而在中国民营经济蓬勃发展四十余年后的今天，一大批“50后”“60后”企业家也开始为传承费尽思量，“80后”乃至“90后”正大踏步成为企业领军人。

羊城晚报记者梳理了广东民营企业100强创始人数据发现，有据可考的创始人平均年龄达56.4岁，年龄超过55岁的创始人占近半数。在目前420家A股广东民营上市公司中，也有近四成董事长年龄超过55岁。近日，记者采访广东省青年企业家联合会多名会员发现，越来越多青年企业家从父辈手中接过企业发展的接力棒，在经营管理一线大展拳脚，民营企业正进入换代高峰期。

企业传承是一个复杂的系统工程。有数据显示，美国家族企业平均寿命约24年，成功传承至二代的比例大概仅40%。而上述广东百强民企的平均寿命为19.88岁，已走到了企业传承的关键路口。然而，不少“创一代”企业家对交接班认识不足、准备不足，使中国民企传承面临不少挑战。普华永道发布的2018年全球家族企业调研中国报告显示，在中国内地，仅42%的家族企业决策者有内部交班的意愿，而制定继任计划的企业比例更低至21%。“中国家族企业的历史比较短，谈到传承，比欧美家族企业的因素更复杂。” 中山大学岭南学院经济学教授林江表示。

改革开放四十年,民营经济取得了长足发展,贡献了六成以上的国内生产总值和八成以上的城镇劳动就业。民营企业的永续经营,将对国家经济发展起到至关重要的作用。广东民营企业大规模进入“交班季”,会交出怎样的答卷，这一现象值得持续关注。